Pourquoi votre personal branding interne détermine votre accès au comité de direction ?
La plupart des managers ignorent que leur image au sein de l'entreprise est un actif stratégique aussi important…
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Ce qu'en disent les lecteurs
Prisme Exécutif m'a offert une grille de lecture que je n'avais jamais eue sur les dynamiques de pouvoir dans mon entreprise. Grâce aux conseils de Mathieu, j'ai décroché une promotion que j'attendais depuis deux ans. Un blog indispensable pour tout manager sérieux.
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Notre équipe éditoriale
I
Isabelle Marchand
Rédactrice en chef & Experte en stratégie d'entrepriseAncienne directrice générale dans le secteur des services financiers, Isabelle apporte plus de vingt ans d'expérience au cœur de la direction d'entreprise. Elle pilote la ligne éditoriale de Prisme Exécutif avec une passion pour les analyses rigoureuses et les perspectives innovantes.
T
Thierry Bourgeois
Contributeur principal & Coach exécutif certifiéThierry accompagne depuis quinze ans des dirigeants du CAC 40 et des PME ambitieuses dans leur développement personnel et organisationnel. Ses chroniques sur le leadership transformationnel sont parmi les plus lus de la plateforme.
C
Camille Vernet
Chargée de contenu & Spécialiste en management digitalDiplômée de HEC Paris et passionnée par la transformation numérique des organisations, Camille signe des articles de fond sur l'innovation managériale et les nouvelles pratiques de travail. Elle assure également la coordination de nos partenariats éditoriaux.
Ce que vous gagnez en lisant Prisme Exécutif
Des analyses concrètes et des outils actionnables pour prendre les bonnes décisions à chaque étape de votre carrière.
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Apprenez à positionner votre profil au bon endroit, au bon moment. Chaque article vous donne des leviers concrets pour piloter votre évolution professionnelle avec intention.
Décryptage du pouvoir
Comprenez les rouages informels de l'entreprise, les jeux politiques et les réseaux d'influence pour naviguer avec assurance dans les organisations complexes.
Performance managériale
Développez les réflexes des managers qui délivrent des résultats durables et qui savent mobiliser leurs équipes dans les moments critiques.
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Adoptez la posture, le discours et les comportements des dirigeants qui inspirent confiance et qui s'imposent naturellement comme références dans leur secteur.
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